Quantas vezes costumamos dizer que a teoria na prática é outra? Em certas ocasiões até eu quase acredito nesta frase.
Mas por que temos este descolamento entre o que está no papel e o que acontece no mundo real? Bem, dentre os milhões de motivos, alguns são mais freqüentes que outros e são destes que quero falar.
Já repararam na exigência de altíssima velocidade na implantação de coisas, quer sejam projetos, decisões, estratégias, inovações, etc? Parece que tudo é pra ontem, que Deus foi incompetente por ter usado SETE dias pra fazer tudo e que se não estiver pronto (não importa o quê) em um mês, o mundo vai acabar.
Agora, quantos destes projetos chegaram ao final dentro deste prazo curtíssimo? E quantos atingiram os objetivos propostos? Pois é, no meu caso, tudo que foi 'agilizado' terminou num prazo maior e/ou o resultado foi muito aquém do esperado do que se tivesse sido feito com calma.
Para supostamente reduzirmos prazos e custos, acabamos fazendo algumas opções que 'contrariam a teoria'. O famoso dia-a-dia consome toda nossa atenção, até que o planejamento vá para o espaço e os bombeiros entrem em campo. E nessa correria aparece o desvio entre a teoria e a prática.
Veja bem, não estou dizendo que não é possível acelerar a implantação de qualquer coisa e manter a qualidade. O que não é possível é forçar esta aceleração sem considerar que serão consumidos mais recursos (humanos, financeiros), além de exigir acompanhamento muito mais rigoroso. Afinal de contas, dirigir um carro a 160km/h é a mesma coisa que a 80km/h?
Continuamos o assunto em um próximo post.
Divirtam-se!
Nenhum comentário:
Postar um comentário